Se hai già consultato i nostri servizi di sviluppo commerciale, potresti essere interessato a migliorare i numeri dell’impresa anche attraverso il controllo di gestione. Studio Ranzini consiglia ai suoi clienti di partire sempre da un accurato controllo analitico del flusso dei ricavi e delle spese per poi escogitare una strategia vincente.
Come si svolge il controllo di gestione e perché è importante?
Per prima cosa lo sviluppo commerciale passa attraverso il controllo di gestione. Questo interessa nello specifico l’analisi dei costi e dei ricavi aziendali. Senza una conoscenza della dinamica economica dell’azienda, non sussistono gli elementi sufficienti per farla crescere.
Quali sono le fasi del processo?
Attraverso la definizione di obiettivi e la misurazione dei risultati raggiunti, si possono analizzare quegli scostamenti che ci permettono di capire dove e come intervenire.
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